马太效应,想必大家都听说过,指强者愈强、弱者愈弱的现象。在电柜门锁行业,电柜门锁巨头们的发展一路顺畅,势如破竹。超常锁业发展就如同滚雪球一般越滚越大。而中小电柜门锁企业,依然在用力挣扎,试图有在艰难中有图发展。
而然,电柜门锁巨头也是从中小企业发展过来,一路上也是\血雨腥风\的闯过,才有今天的成就。中小企业的\门坎\来了,工业柜锁走过去便是门,可是侃侃而谈成功经历;过不去便是坎,从此销声匿迹。对于刚发展的中小企业,不断努力,创新,越过去便是成功典范,跨不过去就只能归类于倒闭企业的数字中。2011多\荒\的一年,面对\钱荒\、\电荒\、\用工荒\等各种荒,中小企业如何不慌是一个值得思考的重大问题。央行加息,中小企业融资艰难,单纯的劳动密集型产业链很难走的长远。而转型升级也不是只喊喊口号就可以成功这么简单。中小电柜门锁企业,该如何突破马太效应魔咒,甩掉弱者愈弱的帽子,在艰难的电柜门锁大环境中\夹缝求生\呢?
中小企业应找适合自身的发展方式。例如,有实力转型升级的企业,就当华丽丽转型,保证其在错综复杂的环境中跟上步伐,变成适者生存中的\适者\,优胜劣汰中的\优\;没有技术支撑和转型实力的企业,可以\组团\发展,在冰冷的电柜门锁大环境中\抱团\取暖,将几个企业的优势项目结合,共同迈上一个新的台阶;或者可以选择1N模式,几家中小企业借力一家大企业,带动发展。
总而言之,原地不动只能被侵蚀,变成\温水煮青蛙\。求发展,才能不落后,才能在岩石中坚韧成长! |